Diseñamos y lideramos, estratégica y tácticamente, proyectos de intervención de reingeniería comercial en función de:

  • Fusiones y/o adquisiciones de empresas.
  • Regionalización de operaciones comerciales.
  • Internacionalización de operaciones comerciales.
  • Start up de operaciones comerciales.
  • Incrementar el volumen y la rentabilidad de la operación comercial.
  • Reestructuración y estructuración de operaciones comerciales.
  • Empresas en situación de crisis por debajo del punto de equilibrio de productividad comercial.